“字节范”与“领导力原则”构成了字节跳动企业文化的字节则核心支柱，也是跳动全体员工共同遵循的行为准则。其中，更新“字节范”面向全员，领导力原确立基础行为规范；而“领导力原则”则专门针对管理者提出更高要求，字节则并作为对全员的跳动行动倡议。
在年初的更新全员大会上，CEO梁汝波以“勇攀高峰”为年度关键词，领导力原并发布了年度OKR。字节则他强调，跳动为了达成这一目标，更新组织必须在文化上保持创业心态，领导力原并进一步强化领导力原则的字节则考核与应用。
基于此战略导向，跳动字节跳动近期对领导力原则进行了重要迭代。更新主要更新内容如下：
一、 强化战略高度与目标挑战
在原有“使命愿景驱动”和“有韧性能拿结果”两条原则的基础上，新增并深化了“做有高度的事”与“敢于设定高目标”的内涵。
* 业务层面：在攀登高峰的过程中，战略必须聚焦，坚持“高度优先”原则，通过努力创新实现行业突破。
* 管理者层面：需保持乐观与远见，敢于设定具有挑战性的高目标，以激发团队潜能。
二、 独立强调危机感与一线洞察
将“有危机感，保持外部视角”和“深入一线”从原有条目中剥离，设为独立原则。
* 背景：随着组织规模扩大，自满情绪易滋生，导致组织滑向平庸。
* 要求：管理者需时刻保持警惕，具备外部视角，并深入业务一线，直接体验场景、获取一手信息，避免决策脱离实际。
三、 深化“Context over Control”理念
进一步强调“Context over Control”（上下文优于控制）的管理哲学。
* 机制建设：从组织和机制角度，同步完善 Context（上下文/信息透明）的建设，并提升 Control（控制/执行）的有效性，以维持包容创新的环境。
* 管理动作：管理者需充分共享信息与上下文，激发多元视角的讨论，集思广益，确保团队基于充分的信息做出高质量决策。
新版领导力原则共计 10 条，完整内容如下：
