纵观科技史，少数那些最终改变世界的让被颠覆性发现，起初往往只是为上少数人的“一意孤行”。当爱因斯坦提出相对论时，非共能真正理解其深意的识勇同行寥寥无几；当沃森和克里克描绘出DNA双螺旋结构时，主流学界仍在蛋白质与核酸的气喝争论中徘徊。
每一次颠覆性突破的彩活背后，都藏着一段“虽千万人，力中吾往矣”的国调孤勇故事。
在2026年“活力中国调研行”上海站的研行实地探访中，新民晚报记者被两个关于“少数不必服从多数”的少数故事深深触动。
上海创智学院内景 摄影：陶磊
上海创智学院党委书记、让被副院长丁晓东直言，为上学院的非共核心主张是自由探索与“非共识研究”。何为“非共识”？识勇丁晓东打了个生动的比方：“如果一个项目有十位专家评审，其中8位认同、2位反对，我们通常不会支持。反之，若8位反对、2位认同，我们反而会重点审视，甚至倾向于支持。”
他的逻辑很清晰：“8位专家认为好，说明这个赛道已经拥挤，‘同题’竞争者众多，凭什么认定是你先做出来？而那些被多数人看衰的方向，往往隐藏着未被发掘的价值。”
此外，丁晓东指出，创智学院学生的显著特质是“敢于失败”。“成长路上不踩坑是不可能的，没有试错的勇气，就难有真正的创新。”
在上海创智学院智能反应调控实验室，学生正在介绍科研项目
日常博士生工位区域 摄影：陶磊
无独有偶，上海尚思自然科学研究院在科学家遴选机制上，也摒弃了简单的“少数服从多数”。鉴于前沿颠覆性研究短期内难以形成学界共识，尚思采取了独特的决策模式：“小同行”评估技术可行性，“大同行”考量全球学术价值，最终由战略科学家组成的院务会进行综合决断。
“我们不追求评委间的绝对共识。”尚思研究院首席科学官李党生强调，“依赖共识的体系，极易过滤掉那些最具潜力但尚不被广泛理解的研究。”
无论是人才培养还是科研资助，这两家机构不约而同地选择了一条相似的路径——为“非共识”留出生存与生长的空间。
这种看似“反常识”的选择，实则建立在对基础研究规律的深刻洞察之上。真正的原创性突破，往往诞生于现有认知框架之外。当所有人都认为“这事能成”时，它往往已不再是前沿探索；而那些最初仅被少数人看好的方向，恰恰可能蕴藏着颠覆未来的种子。
上海正通过制度创新，为这份勇气提供坚实的后盾。
2025年，上海市基础研究经费支出占全社会研发经费支出的比例提升至12%左右，财政基础研究投入达92.53亿元，较2020年增长3.2倍。更为关键的是，上海率先创建“基础研究先行区”，推行“长周期支持+国际小同行评价+失败容错机制”。
这一机制不设短期考核硬指标，不看“帽子”，不计论文数量，旨在让科学家能够沉下心来，用五到十年的时间“做自己真正想做的事”。
活力中国调研行（上海站）首日走访的中国科学院生物与化学交叉研究中心，作为任务导向新型研发机构，正发挥着重要作用 摄影：陶磊
这不仅仅是资金的投入，更是一整套严密的制度设计：从选人用人机制到评价体系，从经费管理到文化营造，目的只有一个——让敢于挑战高风险问题的科学家，不必为经费四处奔走，不必为“帽子”焦虑不安。
创新，从来不是多数人的游戏。从0到1的突破，注定是少数人率先抵达的彼岸。
上海正在做的，就是给这些“少数派”发放一张长期有效的“通行证”，赋予他们闯荡科学“无人区”的底气与自由。
这份勇气，值得喝彩。
原标题：《让“少数”被看见！为上海的“非共识”勇气喝彩｜活力中国调研行》